Как эффективно выбрать сотрудника

Подбор кандидатов включает поиск, отбор и оценивание соискателей на соответствие нужным техническим должностям.

Высокий спрос на айтишников провоцирует конкуренцию на трудовом рынке. Чтобы разобраться как нанять хорошего сотрудника и сдержать лучших специалистов работодатели используют все возможности.

Особенности и методы поиска

Чтобы поиск стоящего сотрудника принес результат, необходима подкованность в общении с людьми и технические знания на базовом уровне. То есть профильное образование не обязательное условие, достаточно хорошо изучить тему IT-сферы.

Огромный спрос на айтишников и количество вакансий для разработчиков программного обеспечения, диктует правила трудоустройства последних. Найти хорошего специалиста недостаточно, его нужно заинтересовать и убедить, что данная фирма ꟷ лучшее место работы. Покажите ценность предложения, увесисто аргументируя позицию.

Чтобы оценить компетентность кандидата необходимы знания в области программного обеспечения, терминологии и тенденциях развития сферы. Рекрутер, разбирающийся в области IT с большей вероятностью заинтересует претендента и сможет привлечь к работе в компании.

После определения портрета будущего кандидата подберите подходящий метод поиска. Сегодня актуальны следующие способы:

• линейный рекрутинг;
• скрининг;
• хедхантинг;
• сорсинг;
• рreliminaring.

Линейный метод ꟷ размещение объявления на различных площадках и последующие ответы на заявки. В дальнейшем метод отбора может меняться, зависимо от вакансии.

Скрининг ꟷ короткий первичный опрос кандидатов по телефону. После отбора на рассмотрение руководства подаются избранные резюме или кандидаты приглашаются на собеседование.

Хедхантинг ꟷ охота на конкретного специалиста. После выборки усилия направляются на конкретного человека и разными способами прельщают перейти в компанию. Этот метод используют агентства по трудоустройству или крупные компании. Он требует затраты времени и ресурсов.

Сорсинг ꟷ прямой поиск кандидатов, с помощью автоматизированных программ. Отбор претендентов происходит по ключевым словам, которые использует кандидат при общении в социальных сетях и на форумах. Поиск происходит без резюме и заявок со стороны претендента.

Рreliminaring ꟷ способ, когда компании берут на стажировку или работу талантливых выпускников вузов и взращивают отличных профессионалов. Но этот метод подходит только компаниям, организовавших систему наставничества и открывших вакансии помощников или младших специалистов.

Важные инструменты подбора сотрудников в IT-сфере

Задача найти и удержать квалифицированных программистов не из легких. Перед тем, как построить эффективную систему найма сотрудников, учтите следующие аспекты:

• маркетинг;
• автоматизацию;
• ценность компании;
• резюме и кейсовые собеседования;
• продуманное интервьюирование.

Рассматривая алгоритм найма персонала с точки зрения маркетинга, возникают закономерные вопросы:

• Где искать претендентов?
• Каковы интересы кандидатов?
• Как сделать предложение, от которого не откажутся?

Ответы находят в результатах аналитических исследований, которые применяются в последствии в построении маркетинговой стратегии привлечения претендентов. Источниками кандидатов могут быть сайты вакансий, биржи фриланс, сайты с объявлениями, рекомендации сотрудников, профильные форумы и сообщества, вузы, реклама поиска сотрудников, информация в соцсетях, кадровые агентства.

Автоматизация поиска экономит время и ресурсы, которые необходимы для выполнения более важных задач. Технологии используют для автоматического отбора резюме на вакансии Full Stack Developer в Украине и других специалистов, фильтрации подходящих кадров в базе данных, ответов на распространенные запросы, коммуникации в социальных сетях и тому подобное.

Разработчиков привлекают компании с ценностями и корпоративной культурой. Сухие предложения со стандартным текстом не имеют успеха. Предоставьте информацию насколько здорово быть частью вашей команды и покажите, как выглядит работа. Данные аспекты ꟷ ценный инструмент привлечения сотрудников.

Оценить квалификацию и опытность кандидата не возможно исключительно по резюме. Тем более, что важно удостоверится в технических навыках соискателя. Оценку конкретных навыков в области программирования можно провести с помощью специализированных платформ, где проводят онлайн-тестирования.

Кейс-вопросы подбираются согласно с необходимыми для конкретной должности знаниями и навыками. Данные тесты ꟷ ключевые в решении задачи как нужно правильно нанимать сотрудников, поскольку наглядно демонстрируют владение техническими навыками. Предложите одинаковый кейс разным претендентам. Сравнение результатов показывает, кто профессиональней и быстрее решает практические задачи. Личное общение, происходящее во время собеседования ꟷ важная часть процесса найма. Релевантные вопросы и темы для обсуждения должны быть актуальными. Чтобы избежать неловких моментов, привлеките к созданию опросника сотрудников компании, разбирающихся в вопросах сферы программирования.

Если нет желания или уверенности в собственной компетенции, то воспользуйтесь услугами подбора персонала в Киеве и других городах страны. Профессиональные рекрутеры сделают работу по поиску, определению hard skills претендентов и отбору подходящих кандидатов. Останется выбрать лучшего из предложенных вариантов.