Как лучше нанять человека на работу

19 ноября 2021

Успешность любой компании, будь то частный бизнес или государственная структура, зависит от правильной организации рабочего процесса и эффективности набранного коллектива. Умный руководитель понимает, что как для отдельно взятого процесса, так и для результата в целом, важен не только четкий план работы и финансы, но и те, кто сможет максимально правильно выполнить поставленные задачи. Кроме того, важную роль играют и личностно-психологические характеристики потенциального сотрудника, его запросы и ожидания.

Коллектив – один из ключевых моментов успешного бизнеса

Есть сотни примеров, когда грамотный и нужный сотрудник, через какое-то время увольняется, не получив подтверждения своих ожиданий и тем самым подвергает риску налаженный в компании, процесс. Такой же результат будет, если присутствует неумение сработаться с коллективом, работать в команде или недостаточная лояльность к целям работодателя.

Вопрос, как нанять людей на работу, один из самых важных и постоянных вопросов, который стоит перед директором любой организации. Ведь ошибки в подборе персонала обходятся дорого и фирме, и кандидату. Слабый сотрудник замедляет работу и допускает промахи, что обязательно сказывается на общем результате. Правда, стоимость ошибки в подборе простых сотрудников ниже, чем в подборе управляющих кадров. Неэффективные, неправильные решения топ-менеджеров приводят к непредсказуемым результатам, к убыткам и даже к банкротству компании.

В целом, нанять сотрудников не сложно. Тысячи соискателей каждый день выставляют свои резюме на сайтах поиска работы, но будет ошибкой нанять первого попавшегося кандидата. В то же время, тратить усилия на поиски идеального кандидата тоже не стоит. Ведь основная задача – это найти не идеального, а подходящего человека на вакантную должность, владеющий именно теми знаниями, компетенциями и даже чертами характера, которые помогут выполнять заданные функции на определенной должности наиболее эффективно. И тут наша рекрутинговая компания в Харькове, Киеве, Одессе и других городах Украины придет на помощь.

Подбор персонала

Как и любое задание, поиск и подбор персонала лучше доверить экспертам в этой области, которые хорошо владеют нужными методами и принципами и знают, как правильно нанимать людей на работу.

Речь идет о рекрутинговых агентствах. Конечно, почти во всех компаниях, особенно больших, есть свой HR-менеджер или даже HR-отдел, но подход к работе, как и возможности, в первом и втором случаях совершенно разные, также как и зарплата full stack разработчика.

Кадровые агентства сотрудничают с большим количеством компаний-работодателей, выполняя их требования по поиску кандидата под конкретный заказ. Причем запросы работодателей могут быть очень требовательны и разнообразны. Кроме того, очень важно иметь представление о каждой компании и о функционале специалиста, которого нужно найти.

Основными заданиями агентства являются:

  • Поиск кандидата. Используется существующая база, резюме, предоставленные на сайтах поиска работы, социальные сети и т. д.
  • Оценка качеств кандидата, учитывая все нюансы вакансии.

На этом этапе важно не делать лишние проверки, тем самым зря тратить деньги работодателя. Процесс найма сотрудников на работу должен быть структурирован и выполняться поэтапно.

Какие могут быть ошибки:

  • Всем подряд определять коэффициент интеллекта, то есть уровень IQ. Эта информация может пригодиться только в том случае, если идет набор в проектную группу, где придется работать с неизвестным материалом и нужно понять, сможет ли человек адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям.
  • Проведение психологических тестов. На этапе поточного тестирования кандидатов этот метод также не будет информативным, так как он приемлем только при индивидуальном консультировании, когда о кандидате много известно и можно привязаться к личной истории человека.
  • Оценка личностных качеств тоже недостаточна для корректного анализа, так как на сегодня не так много рабочих инструментов в психологии, которые позволят достоверно оценить эти самые качества. Как, например оценка лидерских качеств, которую часто понимают как социальную компетентность, а не умение мотивировать людей и вести за собой.

Как совершать подбор персонала правильно

Эффективный найм сотрудников на работу должен совершаться не в потоке, а  индивидуально, учитывая потребности вакансии и ожидания кандидата. Тут также можно выделить главные моменты:

  • Не стоит отказываться от услуг эксперта для оценки профессиональных навыков. Это касается случаев, где нужно найти узкого специалиста. Ведь рекрутер агентства не может знать все. Это сэкономит много времени и денег и даст, в итоге, лучший результат.
  • Если этого требует специфика работы, с кандидатом можно провести Brainteaser-интервью. Это метод, при котором задают разные каверзные вопросы. Цель такого интервью – определить способность человека к нестандартному мышлению.
  • Будет полезным проанализировать внешние источники информации, например, социальные сети. Треть населения проводит много времени онлайн, подписываясь на группы по интересам, публикуя разные посты. Даже из этого можно сделать полезные выводы и использовать в оценке качеств.
  • Очень важный этап – собеседование с кандидатом. По тому, как ведет себя соискатель, его речь, реакции, можно определить следующие этапы оценки. Если человек нервничает, суетится, волнуется – это сигнал исследовать эту область глубже. Если кто-то из кандидатов окажется человеком харизматичным и ярким, то не следует оценивать остальных, сравнивая с ним, иначе можно пропустить их важные полезные качества и потерять специалиста.

Также важно не допускать, чтобы в процессе собеседования соискатель брал инициативу в свои руки и уводил беседу в другое русло. Все кто ищут работу программистом или пробуют свои силы в аналогичной должности должны следовать определенной схеме собеседования.

Все эти методы успешно применяются рекрутинговыми компаниями, которые всегда готовы активно сотрудничать с работодателями.  Поэтому, если вы задумались над поиском новых сотрудников – вам стоит воспользоваться их услугами. Например, обратиться в рекрутинговую компанию в Харькове.

Будьте внимательны к своему бизнесу и успешно развивайтесь!

Идет загрузка файла...