Успешность любой компании, будь то частный бизнес или государственная структура, зависит от правильной организации рабочего процесса и эффективности набранного коллектива. Умный руководитель понимает, что как для отдельно взятого процесса, так и для результата в целом, важен не только четкий план работы и финансы, но и те, кто сможет максимально правильно выполнить поставленные задачи. Кроме того, важную роль играют и личностно-психологические характеристики потенциального сотрудника, его запросы и ожидания.
Коллектив
– один из ключевых моментов успешного бизнеса
Есть сотни примеров,
когда грамотный и нужный сотрудник, через какое-то время увольняется, не
получив подтверждения своих ожиданий и тем самым подвергает риску налаженный в
компании, процесс. Такой же результат будет, если присутствует неумение
сработаться с коллективом, работать в команде или недостаточная лояльность к
целям работодателя.
Вопрос, как нанять
людей на работу, один из самых важных и постоянных вопросов, который стоит
перед директором любой организации. Ведь ошибки в подборе персонала обходятся
дорого и фирме, и кандидату. Слабый сотрудник замедляет работу и допускает
промахи, что обязательно сказывается на общем результате. Правда, стоимость
ошибки в подборе простых сотрудников ниже, чем в подборе управляющих кадров.
Неэффективные, неправильные решения топ-менеджеров приводят к непредсказуемым
результатам, к убыткам и даже к банкротству компании.
В целом, нанять сотрудников не сложно. Тысячи соискателей каждый день выставляют свои резюме на сайтах поиска работы, но будет ошибкой нанять первого попавшегося кандидата. В то же время, тратить усилия на поиски идеального кандидата тоже не стоит. Ведь основная задача – это найти не идеального, а подходящего человека на вакантную должность, владеющий именно теми знаниями, компетенциями и даже чертами характера, которые помогут выполнять заданные функции на определенной должности наиболее эффективно. И тут наша рекрутинговая компания в Харькове, Киеве, Одессе и других городах Украины придет на помощь.
Подбор
персонала
Как и любое задание,
поиск и подбор персонала лучше доверить экспертам в этой области, которые
хорошо владеют нужными методами и принципами и знают, как правильно нанимать
людей на работу.
Речь идет о рекрутинговых агентствах. Конечно, почти во всех компаниях, особенно больших, есть свой HR-менеджер или даже HR-отдел, но подход к работе, как и возможности, в первом и втором случаях совершенно разные, также как и зарплата full stack разработчика.
Кадровые агентства
сотрудничают с большим количеством компаний-работодателей, выполняя их
требования по поиску кандидата под конкретный заказ. Причем запросы
работодателей могут быть очень требовательны и разнообразны. Кроме того, очень
важно иметь представление о каждой компании и о функционале специалиста,
которого нужно найти.
Основными заданиями
агентства являются:
- Поиск кандидата. Используется
существующая база, резюме, предоставленные на сайтах поиска работы, социальные
сети и т. д.
- Оценка качеств кандидата, учитывая
все нюансы вакансии.
На этом этапе важно
не делать лишние проверки, тем самым зря тратить деньги работодателя. Процесс найма
сотрудников на работу должен быть структурирован и выполняться поэтапно.
Какие могут быть
ошибки:
- Всем подряд определять коэффициент
интеллекта, то есть уровень IQ. Эта информация может пригодиться только в том
случае, если идет набор в проектную группу, где придется работать с неизвестным
материалом и нужно понять, сможет ли человек адаптироваться к постоянно
изменяющимся условиям.
- Проведение психологических тестов.
На этапе поточного тестирования кандидатов этот метод также не будет
информативным, так как он приемлем только при индивидуальном консультировании,
когда о кандидате много известно и можно привязаться к личной истории человека.
- Оценка личностных качеств тоже
недостаточна для корректного анализа, так как на сегодня не так много рабочих
инструментов в психологии, которые позволят достоверно оценить эти самые
качества. Как, например оценка лидерских качеств, которую часто понимают как
социальную компетентность, а не умение мотивировать людей и вести за собой.
Как
совершать подбор персонала правильно
Эффективный найм
сотрудников на работу должен совершаться не в потоке, а индивидуально, учитывая потребности вакансии
и ожидания кандидата. Тут также можно выделить главные моменты:
- Не стоит отказываться от услуг
эксперта для оценки профессиональных навыков. Это касается случаев, где нужно
найти узкого специалиста. Ведь рекрутер агентства не может знать все. Это
сэкономит много времени и денег и даст, в итоге, лучший результат.
- Если этого требует специфика
работы, с кандидатом можно провести Brainteaser-интервью. Это метод, при
котором задают разные каверзные вопросы. Цель такого интервью – определить
способность человека к нестандартному мышлению.
- Будет полезным проанализировать
внешние источники информации, например, социальные сети. Треть населения
проводит много времени онлайн, подписываясь на группы по интересам, публикуя
разные посты. Даже из этого можно сделать полезные выводы и использовать в
оценке качеств.
- Очень важный этап – собеседование
с кандидатом. По тому, как ведет себя соискатель, его речь, реакции, можно
определить следующие этапы оценки. Если человек нервничает, суетится, волнуется
– это сигнал исследовать эту область глубже. Если кто-то из кандидатов окажется
человеком харизматичным и ярким, то не следует оценивать остальных, сравнивая с
ним, иначе можно пропустить их важные полезные качества и потерять специалиста.
Также важно не допускать, чтобы в процессе собеседования соискатель брал инициативу в свои руки и уводил беседу в другое русло. Все кто ищут работу программистом или пробуют свои силы в аналогичной должности должны следовать определенной схеме собеседования.
Все эти методы
успешно применяются рекрутинговыми компаниями, которые всегда готовы активно
сотрудничать с работодателями. Поэтому,
если вы задумались над поиском новых сотрудников – вам стоит воспользоваться их
услугами. Например, обратиться в рекрутинговую компанию в Харькове.
Будьте внимательны к
своему бизнесу и успешно развивайтесь!