Как разобраться в тонкостях собеседования при приеме на работу и определить хорошего специалиста? Как профессионально провести интервью, не задавая банальных вопросов «Чем заинтересовала вас наша компания?» или «Кем вы видите себя у нас через три года»? Как определить, что потенциальный работник говорит на собеседовании правду, а не презентует себя в собственном wow-шоу?
Опыт работы ведущих HR-специалистов дает нам возможность проанализировать множество техник проведения собеседования. Правильное применение конкретной методики помогает кандидату найти подходящую работу, а работодателю существенно экономит время и деньги.
Среди множества методов проведения интервью можно выделить три основных:
Применять эти методы можно по-разному, используя следующие модели интервью:
Стоит отметить, что список вопросов для собеседования будет зависеть от того, какой метод вы выберете, и на какие скиллы сделаете упор. Помните, что, например, профессии IT-сферы требуют акцентирования на интервью по компетенциям с использованием панельной модели; профессии сферы обслуживания акцент того же интервью по компетенциям сдвигают на индивидуальную модель.
Не взирая на такое множество техник, не существует идеального алгоритма проведения собеседования. В каждом отдельном случае тестировщик вакансии выбирает самый оптимальный и действенный. Но есть среди них и несколько универсальных. Об одном из таких и пойдет речь далее.
Появившись в начале прошлого века, этот метод не перестает быть самым часто применяемым в современных условиях подбора персонала.
Case-интервью это способ проанализировать действия кандидата в конкретной ситуации и умение применять свои знания на практике. Рассматриваемая методика основана на моделировании определенной ситуации, с которой кандидату точно придется часто сталкиваться на работе, и предложения описать пути решения проблемы в условиях ограниченного времени.
Во время собеседования претендент часто завышает оценку своим умениям и навыкам, приукрашивает собственные морально-этические качества. При правильном подборе соответствующего кейса, хороший рекрутер увидит все плюсы и минусы соискателя на должность. А именно: объективные умения и навыки, конкретные способности, мотивацию, стрессоустойчивость, креативность, целеустремленность, ответственность за достижение результата, а также умение работать в условиях жесткого ограничения времени.
Сначала нужно определить, что именно интересует рекрутера: конкретные навыки, ценности и взгляды или модели поведения и индивидуально-личностные качества кандидата (будь то вакансия на работу DevOps в Европе или джава-программист в Украине).
При этом обязательно следует учитывать главный принцип построения кейса: нужно строить ситуацию, которая позволяет проверить именно то, что интересует в данный момент. Например, деловую хватку кандидата или его моральные принципы. Исходя из этого, вы будете моделировать как саму ситуацию, так и варианты ее решения. Следует также учитывать саму сферу деятельности, ведь работа веб-дизайнера (а, следовательно, и case-интервью) существенно отличается от вакансии тестировщика, а работа маркетолога от работы инженера-монтажника.
Следующим этапом будет собственно конструирование кейса. Рассмотрим несколько примеров:
Иногда конструкторы кейса выходят за стандартные рамки интервью и тогда креативная компания получает таких же креативных новых сотрудников. Работа DevOps в Европе мечта многих специалистов IT-сферы стран, где эта отрасль недостаточно развита. Молодая польская IT-компания для поиска талантливых специалистов разместила на одной из станций метро биллборды с кусочками кода без каких-либо объяснений. Это была задача, и те, кто знаком с разработкой, ее понимали. Решившие эту загадку видели на экране контакты и предложение связаться с HR-отделом. Все, кто откликнулись, были приглашены на собеседование, а 5 из них стали ее сотрудниками.
Итак, вы полностью готовы к собеседованию для получения работы веб дизайнера и через несколько минут оно начнется. Осталось узнать несколько нюансов для того, чтобы все прошло безупречно, и участники остались довольны.
Задавая вопросы соискателю на должность, всегда следует помнить о 6 правилах, которые помогут «раскрыть» кандидата:
Все вышеупомянутые методики, модели, направления станут идеальными помощниками рекрутера лишь тогда, когда главным в проведении собеседования будет внимательное отношение и личностный подход к кандидату.
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы
Наш менеджер свяжется с Вами, чтобы предоставить консультацию и ответить на все интересующие вопросы