Аутстаффинг vs IT-рекрутинговое агентство vs in-house команда рекрутеров — что выбрать

За любой успешной компанией стоит мощная команда разработчиков. IT-специалисты в современном мире определяют будущее продукта в частности и компании в целом. Каждый кадр привносит свою часть видения проекта, знания и опыт.

Чтобы собрать крутую команду программистов, придется постараться. Процесс занимает много времени, требует бюджета. Огромные ресурсы «съедает» адаптация новичков. Ну и не сбрасываем со счетов факапы, возникающие при разработке продуктов новыми сотрудниками.

В 2022 году в результате войны в Украине и экономического кризиса в мире наблюдается максимальный дефицит кадров на IT-рынке. Если взять данные за 2005-2007 года, когда высокооплачиваемые it-вакансии наполняли job сайты, показатель снизился примерно в пять раз. И глядя на такую тенденцию вы должны понимать, что рекрутинг не стал проще и быстрее.

Сегодня существует несколько подходов к найму кадров. У каждого свои плюсы и минусы внешнего рекрутинга. Как выбрать метод, который подойдет именно вам попробуем разобраться дальше.

В чем различие между аутстаффинг компанией, in-house командой и рекрутинговым агентством IT-кадров?

Когда компании нужно закрыть вакансии, они создают штатный отдел по поиску кадров или прибегают к услугам привлеченных из вне специалистов. Возможен вариант сотрудничества с подрядчиком или рекрутер «арендуется» на нужное время.

Аутстаффинг — это, когда несколько рекрутеров привлекаются на определенное время и усиливают штатную команду. Метод можно назвать чем-то средним между внутренним рекрутинговым отделом и обращением в агентство. В «аренду» сдаются опытные специалисты, которые быстро вливаются в команду и выдают варианты решения поставленных задач.

In-house компания — это штатные рекрутеры, которые находятся в постоянном и тесном контакте с hiring-менеджерами и всей командой компании. Они владеют максимальным объемом информации о направлениях развития фирмы, ее потребностей и ресурсах, которые возможно задействовать для решения поставленных задач. Важно понимать, что нанимать в штат необходимо грамотных и квалифицированных рекрутеров. Это обходится дорого, но если нанять сотрудников, которых нужно доучивать, тогда затраченные ресурсы и время обойдутся не меньше. При этом потеряете период, когда отдел был неэффективен.

Сотрудничество с рекрутинговом агентством предполагает передачу поиска кандидатов третьим лицам. Метод подходит компаниям, у которых не налажена работа внутреннего отдела поиска специалистов или он вовсе отсутствует, по причине нецелесообразности содержания такового. Умение находить IT-специалистов быстро и с максимальным соответствием критериям — то, чем it рекрутинг отличается от остальных сфер. Аутсорс-специалисты сразу включаются в работу, обладают набором специализированных инструментов и досконально умеют их использовать. Единственный недостаток — недостаточная информативность в связи с тем, что нет возможности быть в тесном, постоянном контакте с командой.

Как подобрать оптимальный формат?

Метод найма сотрудников зависит от масштаба компании, планов и конечных целей, которые желаете достигнуть с помощью новых сотрудников. Что касается бюджета, то на первый взгляд сотрудничество с IT-рекрутинговым агентством выглядит самым дорогим форматом. А привлечение in-house рекрутеров кажется самым дешевым методом. Но если копнуть глубже, то становится видны преимущества рекрутинга на аутсорсе. Поскольку стоимость нужно оценивать с точки зрения интенсивности и длительности сотрудничества.

Создавать in-house команду выгодно, если компания постоянно набирает в штат новых сотрудников. При этом размер организации средний и выше. Когда наблюдается определенная, стабильная текучесть кадров без резких скачков, тогда построение in-house формата оправдано и выгодно.

В случае если компания нуждается в срочном пополнении программистов, тогда рекомендуем обратится в агентство аутстаффинга или в рекрутинговое агентство. База данных профессиональных рекрутеров может насчитывать несколько сотен тысяч резюме. Например, наше агентство располагает 125 тысячами кандидатов, многие из которых могут подойти по критериям отбора и приступить к работе уже через несколько дней.  

Кроме быстрого и грамотного подбора кадров, сотрудничество с IT-рекрутинговвой компанией — это гарантии замены если специалист не оправдал ожидания и не прошел испытательный срок. Также замена гарантирована в случае, когда новый разработчик уволился в первые несколько месяцев после трудоустройства. Таким образом компания гарантировано не останется без нужного кадра в самый неожиданный момент.

Чтобы определится с оптимальным форматом, что выбрать в it, рекомендуем ответить на несколько вопросов:

1. Сколько человек необходимо нанять?
2. Как быстро нужно найти сотрудников?
3. Как часто вам необходимо искать новых специалистов?

Часто складывается следующая ситуация: компания расширяется и нужно срочно нанять какое-то количество разработчиков, но потом необходимо просто поддерживать штат и восполнять возникающую текучку. В таком случае примените комбинацию двух методов. В начале нужно найти рекрутеров для быстрого закрытия вакансий, а потом займитесь формированием in-house команды.

Важный момент при выборе формата найма — метод формирования стоимости услуг. Аутстаффинг оплачивается за время работы, а вычисление сколько стоит рекрутинг на аутсорсе происходит за выполненный заказ, то есть за успешное закрытие вакансии. Соответственно, первые заинтересованы в затягивании процесса, а вторые наоборот в быстром подборе надежного кандидата.

Какой бы формат поиска кандидатов вы не выбрали, главное, чтобы специалист разделял ценности компании и соответствовал корпоративной культуре. Разработчик должен быть заинтересованным в проекте, максимально проявлять инициативу и внедрять свежие идеи.