Аутстаффінг vs IT-рекрутингове агентство vs in-house команда рекрутерів — що вибрати

12 October 2022

За будь-якою успішною компанією стоїть потужна команда розробників. IT-фахівці в сучасному світі визначають майбутнє продукту зокрема, і компанії в цілому. Кожен кадр привносить свою частину бачення проєкту, знання та досвід.

Щоб зібрати круту команду програмістів, доведеться добре постаратися. Процес займає багато часу та потребує бюджету. Величезні ресурси з’їдає адаптація новачків. Та й не скидаємо з рахунків факапи, що виникають при розробці продуктів новими співробітниками.

2022 року внаслідок війни в Україні та економічної кризи у світі спостерігається максимальний дефіцит кадрів на IT-ринку. Якщо взяти дані за 2005-2007 роки, коли високооплачувані it-вакансії наповнювали job сайти, показник знизився приблизно вп’ятеро. І дивлячись на таку тенденцію ви повинні розуміти, що рекрутинг не став більш простим і швидшим.

Сьогодні є кілька підходів до найму кадрів. У кожного свої плюси та мінуси зовнішнього рекрутингу. Як вибрати метод, який підійде саме вам — спробуємо розібратися далі.

У чому різниця між аутстаффінг компанією, in-house командою та рекрутинговим агентством IT-кадрів?

Коли компанії потрібно закрити вакансії, вони створюють штатний відділ з пошуку кадрів або вдаються до послуг залучених з-зовні фахівців. Можливий варіант співпраці з підрядником чи рекрутер «орендується» на потрібний час.

Аутстафінг — це, коли кілька рекрутерів залучаються на певний час і посилюють штатну команду. Метод можна назвати чимось середнім між внутрішнім рекрутинговим відділом та зверненням до агентства. В «оренду» здаються досвідчені фахівці, які швидко вливаються в команду та видають варіанти вирішення поставлених завдань.

In-house компанія — це штатні рекрутери, які перебувають у постійному тісному контакті з hiring-менеджерами та усією командою компанії. Вони володіють максимальним обсягом інформації про напрями розвитку фірми, її потреби та ресурси, які можна задіяти для вирішення поставлених завдань. Важливо розуміти, що наймати в штат необхідно грамотних та кваліфікованих рекрутерів. Це обходиться дорого, але якщо найняти співробітників, яких потрібно доучувати, тоді витрачені ресурси та час коштуватимуть не менше. При цьому ви не перейматиметесьчерез неефективність відділу.

Співпраця з рекрутинговою агенцією передбачає передачу пошуку кандидатів третім особам. Метод підходить компаніям, у яких не налагоджена роботу внутрішнього відділу пошуку фахівців або він зовсім відсутній, через його недоцільність. Вміння знаходити IT-фахівців швидко та з максимальною відповідністю критеріям — це те, чим it рекрутинг відрізняється від інших сфер. Аутсорс-фахівці відразу включаються в роботу, мають набор спеціалізованих інструментів і досконально вміють їх використовувати. Єдиний недолік — недостатня інформативність через те, що немає можливості бути в тісному, постійному контакті з командою.

Як вибрати оптимальний формат?

Метод найму співробітників залежить від масштабу компанії, планів та кінцевих цілей, яких потрібно досягти за допомогою нових співробітників. Щодо бюджету, то на перший погляд співпраця з IT-рекрутинговим агентством виглядає найдорожчим форматом. А залучення in-house рекрутерів здається найдешевшим методом. Але якщо копнути глибше, стає видно переваги рекрутингу на аутсорсі. Оскільки вартість слід оцінювати з погляду інтенсивності та тривалості співробітництва.

Створювати in-house команду вигідно, якщо компанія постійно набирає штат нових співробітників. При цьому розмір організації середній і вище. Коли спостерігається певна стабільна текучка кадрів без різких стрибків, тоді побудова in-house формату виправдана та вигідна.

Якщо компанія потребує термінового поповнення програмістів, тоді рекомендуємо звернутися в агентство аутстаффінга або в рекрутингове агентство. База даних професійних рекрутерів може налічувати кілька сотень тисяч резюме. Наприклад, наше агентство має 125 тисяч кандидатів, багато з яких можуть підійти за критеріями відбору і приступити до роботи вже через кілька днів.

Окрім швидкого та грамотного підбору кадрів, співпраця з IT-рекрутинговою компанією — це гарантії заміни, якщо фахівець не виправдав очікування та не пройшов випробувального терміну. Також заміна гарантована у разі коли новий розробник звільнився в перші кілька місяців після працевлаштування. Таким чином компанія гарантовано не залишиться без потрібного кадру у найнесподіваніший момент.

Щоб визначити з оптимальним форматом, рекомендуємо відповісти на кілька запитань:

  1. Скільки людей необхідно найняти?
  2. Як швидко знайти співробітників?
  3. Як часто вам потрібно шукати нових фахівців?

Часто складається така ситуація: компанія розширюється і потрібно терміново найняти якусь кількість розробників, але потім необхідно просто підтримувати штат і заповнювати текучку, що виникає. У такому разі застосовуйте комбінацію двох методів. Спочатку потрібно знайти рекрутерів для швидкого закриття вакансій, а потім зайнятися формуванням in-house команди.

Важливий момент при виборі формату найму — це метод формування вартості послуг. Аутстафінг оплачується за час роботи, а визначення скільки коштує рекрутинг на аутсорсі відбувається за виконане замовлення, тобто за успішне закриття вакансії. Відповідно, перші зацікавлені у затягуванні процесу, а другі навпаки у швидкому підборі надійного кандидата.

Який би формат пошуку кандидатів ви не обрали, головне, щоб фахівець поділяв цінності компанії та відповідав корпоративній культурі. Розробник має бути зацікавленим у проєкті, максимально виявляти ініціативу та впроваджувати свіжі ідеї.

Идет загрузка файла...