Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/34543-1024x490.jpg [1] => 1024 [2] => 490 [3] => 1 )

Как удерживать ключевых сотрудников

В современных условиях развития экономики страны, независимо от того, процветающая она или развивающаяся, каждая компания сталкивается с проблемой текучести кадров. Именно по этой причине ежегодно американский бизнес теряет до 160 млрд долларов. А если учесть, что для 80% компаний главным приоритетом является удержание на работе ключевых специалистов, то их перспективы в этом направлении выглядят очень […]

Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/234234223-1024x683.jpg [1] => 1024 [2] => 683 [3] => 1 )

Как работать на удержание сотрудников в компании

Оно из основных заданий любого руководителя или менеджера компании — это удержание ключевых сотрудников, так как именно эти люди являются основой стабильности предприятия. Для этого используются самые разные методы и технологии, которые направлены на повышение заинтересованности определенных людей в работе именно у вас. Основные цели Если вы до сих пор думаете, что удержание человеческих ресурсов […]

Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/54634-1024x555.jpg [1] => 1024 [2] => 555 [3] => 1 )

Правила отличных case-интервью

Как разобраться в тонкостях собеседования при приеме на работу и определить хорошего специалиста? Как профессионально провести интервью, не задавая банальных вопросов «Чем заинтересовала вас наша компания?»  или «Кем вы видите себя у нас через три года»? Как определить, что потенциальный работник говорит на собеседовании правду, а не презентует себя в собственном wow-шоу? Правила отличных case-интервью […]

Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/6543545-1024x576.jpeg [1] => 1024 [2] => 576 [3] => 1 )

Как кандидату провести интервью?

Сложно не согласиться, что проведение интервью с кандидатом на ту или иную должность — это не очень простой процесс, так как он требует учета большого количества факторов, касающихся взаимной коммуникации с незнакомым человеком. От того, как пройдет собеседование, напрямую зависит то, сможете ли вы заинтересовать соискателя в работе на вашу компанию. Это крайне важно, так […]

Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/534534534-1024x617.jpg [1] => 1024 [2] => 617 [3] => 1 )

Как нанимать сотрудников на работу

Американский миллионер, генеральный директор General Electric Джек Уэлч когда-то сказал: «Есть только три показателя, свидетельствующие об успешности вашего бизнеса: привлечение сотрудников, удовлетворение клиентов и денежный поток». О хорошем сотруднике и алгоритме найма персонала пойдет речь дальше. Идеальная команда или 5 правил качественного подбора персонала Спрос на высококлассного универсального работника всегда оставался высоким. Совершенно изучив опыт […]

Array ( [0] => https://psrcompany.com/wp-content/uploads/2021/11/4324234.jpg [1] => 847 [2] => 470 [3] => )

Как лучше нанять человека на работу

Успешность любой компании, будь то частный бизнес или государственная структура, зависит от правильной организации рабочего процесса и эффективности набранного коллектива. Умный руководитель понимает, что как для отдельно взятого процесса, так и для результата в целом, важен не только четкий план работы и финансы, но и те, кто сможет максимально правильно выполнить поставленные задачи. Кроме того, […]

Идет загрузка файла...